תוכנית שמורת כשרונות
* שיפור עמידה בזמנים ואפקטיביות של הדרכת הצוות.
* תחושת המסוגלות והנאמנות של העובדים משתפרת.
מבחינת תחלופת עובדים, החברה עברה מפסיבית לאקטיבית ושלטה בשיעור תחלופת העובדים בין 10% ל-20%.
לתפקידים טכניים או לתפקידי ניהול, שמור כישרונות עד 3-5; לתפקידים לא קריטיים, יש דרך לגייס את האנשים הנכונים בזמן בעת הצורך.