תוכנית עתודת כישרונות
* שיפור זמינות ויעילות של הכשרת הצוות.
* תחושת המסוגלות והנאמנות של העובדים משתפרת.
מבחינת תחלופת עובדים, החברה עברה ממצב פסיבי לאקטיבי ושלטה בשיעור תחלופת העובדים בין 10% ל-20%.
עבור תפקידים טכניים או תפקידי ניהול, יש לשריין עד 3-5 כישרונות; עבור תפקידים שאינם קריטיים, יש דרך לגייס את האנשים הנכונים בזמן שיידרש.